- Tegemist on tõsise meditsiinilise projektiga, mis on juba suhteliselt lühikese aja jooksul internetis olles suutnud oma regulaarse publikuni üles ehitada. Siin registreeritakse iga minuti sadu kliente, avaldatakse kümneid reaalseid kommentaare ja ekspertide arutelusid.

Kellele sait luuakse

• Tavaliste inimeste jaoks, kes tunnevad muret oma tervise pärast ja soovivad saada professionaalse arsti abi, kaotamata väärtuslikku aega;
• Arstide ja kliinikute jaoks, kes soovivad suurendada oma patsientide arvu;
• Kliinikute juhtidele, kes peavad looma meditsiinipersonali.

Portaali arendusmeeskond suutis realiseerida nii arstide kui ka nende patsientide soovi tänapäeval, tänu meie veebisaidile, leiavad nad üksteist Internetis.

Meie ressursi süsteemil on andmebaasis peaaegu kõikide erialade arstide kontaktid, mis võimaldavad igal külastajatel leida endale sobiva spetsialisti.

Nüüd on portaali "Medbooking" abiga patsientidel ja arstidel palju uusi funktsioone, näiteks:

• üksikasjalikku teavet Moskva ja Peterburi era- ja avalike meditsiiniasutuste, laborite, diagnostikakeskuste ja ilusalongide kohta;
• tasuta tuttav teave haiguste kohta ja selle kohta, kus neid saab ravida;
• teabevahetus foorumil huvitavatel teemadel, samuti võimalus jätta oma kommentaarid seal.

Me jätkame aktiivset koostööpoliitikat ning me oleme hea meel panna oma andmebaasi kontakte uute kliinikutega.

MedBuking on patsientidele fantastiliselt lihtne, mugav ja täiesti tasuta.

Külasta meie kodulehte ja aitame teil leida endale hea arsti või pidevalt kasvava massi!

Selle saidi materjalide kopeerimine ilma veebilehe haldaja nõusolekuta süüdistatakse.

Kui märkate viga, valige see hiirega ja vajutage Ctrl + Enter.

OOO Medbooking

Põhitegevus

Täiendavad tegevused

Kui olete töötanud või osalenud intervjuus piiratud vastutusega ühiskonnaga

jätke oma ülevaatus saidil "Töötaja" - Töötajate ja tööandjate portaal tööandjate kohta (sotrydnik.com)

Kirjutage ülevaade Loe personali ülevaateid ja tööotsijaid

Lisa ülevaade

Ülevaateid pole

Mitte ükski ettevõte, vaid kuradid, kes on Sharashkina kontor. Kutsutud intervjuule, hiina keelt - nagu ma olen hiina keeles, see pole üldse midagi! Ma ütlen: mida ma nii vajain ja nii. nad lootsid, et tingimused oleksid just sellised, tegelikult selgub, et kõik pole nii! Esimesel tööpäeval sain teada, et lepingud on fikseeritud, 1 aasta jooksul jagatakse palga kaheks osaks, palga ise on palju väiksem kui nõutud, ülejäänud boonusosa, mis tähendab, et keegi ei ole naeratanud ja saab palka suuruses - osta leiba kuus ja nii ongi. Töö organiseerimine sõnasõnaliselt hiina keeles, vene keeles on alati vale, täielik diskrimineerimine Vene töötajate suhtes, ma pole kunagi sellega midagi kohanud. Tundub, et paljud inimesed viskasid, sest nad ei pidanud palju maksma, mitte sellepärast, et nad olid superspetsialistid, ma olen üllatunud sellisest Hiina ahnusest. Sellise büroo tegelikke spetsialiste ei ole vaja, peamine on siin Hiina lähenemise järgimine ja ei hooli sellest, mis Venemaal on erinev. Minu kodumaal tunnen end nagu ori, mille eest ainult meie vanaisad võitlesid, kui Hiina tulid ja meid ei teinud! Meie raha eest! Sõida oma Hiina äri Venemaalt! Kliendid kurdavad kohutavatest töövõtjatest, kes toituvad hauakambrist või pesevad Hiina kaupu. Ühesõnaga - BARDAK!

Vaadake: Victor

Ettevõte on üsna usaldusväärne, vähemalt nad ei lasknud mind maha. Minu auto parandati viivitamata, õigeaegselt mõistliku hinnaga. Kaebused esitati siin kaks korda.

Negatiivne tagasiside tööandja kohta

Ma armastan saidi orabote.net - must tööandjate nimekirja
Mõnikord jätke tagasisidet, kui on põhjust.
Mõnikord on ülevaated väga spetsiifilised. Mõnedel ettevõtetel on ülevaated mitme lehekülje kohta ja isegi kommentaarid. Mõnikord jätab kommentaarid ka ettevõtte juhtkond.

Küsimus oli hr teenindusettevõtete töötajatele. Kas teie jaoks on see põhimõtteliselt negatiivne lugu ettevõttest, kus te töötate? Kas see mõjutab teie tööd ja juhtimise suhtumist?

Siiski arvan, et negatiivseid kommentaare ei kirjutata. Kõik ülevaated on mõistlikud.

Ma ei vasta HR-ks. Töötanud musta nimekirja kantud ettevõtetes. Esiteks - millistel mägedel ohustavad tõendid (mitte ainult mõttetu palgad, vaid kriminaalkoodeksi suunas ja sarnaselt).

Võin öelda, et kõik ülevaatesse kirjutatud kirjed on tõsi. Negatiivsed arvustused ei jäänud. Lahkumine - mine. Ma kustutan alati nende inimeste telefonid, kellega ma enam ei lõiku ja reeglina isegi oma näod unustavad.

Aga ma ei saa öelda, et vähemalt ühes neist ettevõtetest oli mulle isiklikult halb suhtumine. Palkadega ei ole kunagi probleeme tekkinud, alati pakkusite teile huvitavaid töövõimalusi ja üldjuhul ilmnes erakordne sallivus. Üks sellistest mustadest töödest muutus mulle mitmel viisil saatuslikuks (2 aastat tagasi).

Nii et ma usun alati selliseid ülevaateid. Ma ei listi ettevõtteid musta nimekirja. Ja ma saan aru, et selles elus on kõik väga suhteline. Eriti siis, kui me ise ei ole täiuslikud. Ja hästi, kus me seda ei tee. :))

See on jah. Ta töötas organisatsioonis, kus selgroog töötas 5-15 aastat, ülejäänud - ühest päevast kuue kuuni. 90% töötajatest oli muidugi põrgu ja Iisrael. Kuid need, kes lihtsalt sobivad iseloomu olemusega (10–12 tunni pikkused ebaregulaarsed töötundid, kiire reageerimine, pidev liikumine, võime kiiresti takso välja kriisiolukordades) - peate nägema, kuidas inimesed sellist tööd meeldisid. Kuigi absoluutse häälteenamusega oleks see talumatu. Ja kui lahkusin 15-aastaselt kontoris töötanud seltsimehest, läks ta rahvusvaheliselt tuntud ettevõttele, millel oli selge äriprotsess, ja siis ütlesid nad temast, et ta jätkas oma uut tööd.

Sellistes organisatsioonides on väga lahe töötada - segadus, otsene juurdepääs omanikele, adrenaliin, liikumine. Kuid selline töö (eriti kui see on huvitav) hakkab ülejäänud elu asendama. Ja tead, et viivitused. Ja sa mõistad, et kui soovite sellist tööd teha, siis oma äri. Või kui täielik pühendumine on tõesti reis Everestisse, mitte ainult palgaks.

Inimesed on erinevad. Sa ei soovi üldse. Ma lihtsalt mõtlen, et igas põrgus on plussid. See sõltub inimestest. Kuigi see on must ettevõte, on see muidugi loterii.

".. Küsimus oli teenindusettevõtete töötajatele. Teie jaoks on see põhimõtteliselt negatiivne lugu ettevõttest, kus te töötate? Kas see mõjutab teie tööd ja juhtkonna suhtumist?

Siiski arvan, et negatiivseid kommentaare ei kirjutata. Kõik ülevaated on õigustatud. "(C)

analüüsime eraldi

1) ".. negatiivne lugu ettevõtte kohta.."
Ma kahtlen väga, et maailmas on ettevõtte, millel ei ole negatiivset ajalugu, või ma ei kahtle isegi, et selliseid ettevõtteid ei ole.
vastavalt olukorrale tugineb töötajate ja ettevõtete (tööandjate või klientide) suhtlemine

2) ".. asjata kirjutada negatiivseid kommentaare ei.."
Oletame, et keegi töötas ettevõttes, kus ta oli kõigega rahul ja vallandas ta.
Kas koondatud töötaja on rahul? (pigem jah, mitte mitte, sest mitte kõik ei tunne "teooriaid" - kriisi - võimalust), nii Mis takistab sellist solvunud töötajat kirjutamast kogu tõde või kogu „tõde” ettevõtte kohta?

igaühel on oma tõde, kuid kas see on tõsi?

Ok
Siin on ülevaade tööandjast (sealt võetud) informatiivne või mitte? Ja kui ta valib teie valiku?

Palk on "hall" ja kõik sellest tulenevad "garantiid".
Nüüd nad on väidetavalt otsustanud taastada korra, ehitada süsteemi ja otsivad "pro" nende probleemide lahendamiseks.
Kutsuge kogenud spetsialiste. Intervjuus on "GPA lepingu alusel tehtav töö" sunnitud "katseajaks", mille intressimäär on 40% madalam spetsialisti turuväärtusest ja kokkuvõttes märgitud palgast. Lubadusega sõlmida kogemus, kui ülesanne on edukalt lõpule viidud (kuu). Keegi nõustub, et keegi tunneb kohe pettust ja pöördub ümber.
Kes nõustub - läheb petta. Kuu jooksul tehakse mõningast tööd sellise süsteemi väljatöötamiseks, mis on tõesti kaks korda kallim. Siis nad ütlevad tänu ja hüvasti. Summa makstakse administratsiooni äranägemisel.
Seega, kui olete oma ettevõtte professionaal ja hindate oma teadmisi ja kogemusi, mõtle hoolikalt, kas nõustuda nende tingimustega.
Praktiliselt pole midagi reguleeritud ja kõik tuleb luua nullist. Selle töö hind peaks olema vähemalt 50% kallim kui sama töö hind normaalses ettevõttes.
Prospektid nende tingimustes ei lähe hästi, ja amatöörid - õpilased. Aga ka ette kujutada, kellele ja mida te seal töötate.

ja kommentaarid sama ettevõtte ülevaate kohta:

Jah, ja tingimused ei ole väga.
Kontorihoone on väike, ruume ei ole piisavalt, nad istuvad rahvahulga. Mööbel on kopsakas. Kliimaseadmeid pole. Suvel on minu arvates gaasikamber.
Üldiselt mitte väga. Ja midagi liiga tusy juhtidele. Ühe päeva jooksul tagasi lükatud. Kogu usaldamatus. Kõik on Polygraph, paranoiline.
Ma ei usu, et sellises ettevõttes on hea töötada. Sa võid ainult lepingu alusel ja tingimusi selgelt arutada. Kuigi, nagu eespool mainitud, ei ole see, et nad maksavad täies mahus, kuna leping näitab ka „halli” summat.
Üldiselt on riskantne ja ebausaldusväärne töökoht. Arvestage pikaajalist koostööd ei ole seda väärt. Kui on olemas valik, siis ära mine.

kust lõpeb kala?
mustast või valgest?

kui keegi lubab ennast süüa, on ta toit.
või mitte?

nii et sa ei vastanud.
Kas selline objektiivne läbivaatamine mõjutaks teie otsust saada sellises ettevõttes töö või mitte?
Või peetakse kallutatuks ja ventured?

See on nagu tüdruk, kes abiellub mehega, kes abiellub viiendat korda, on kindel, et ta on tuhat korda parem kui eelmised "kärbsed"))

Või kas selline ülevaade sarnaneb reaalsega?
Muide, ma töötasin nendes ettevõtetes ja tellisin iga sõna, kuigi seda ei kirjutanud mulle.

"Liiga palju näidatakse ära tegevdirektoriga, palju tööd tema sugulaste firmas ja - nagu peaks - mitte ükski olema professionaalne, kuid pidev jälgimine on kõikjal.
Ma ei töötanud tavalise töötajana, jätsin ennast juhtimiskavade hullumeelsuse ja tavapäraste ülesannete määramise võimatuse tõttu, mõistes, et mingil hetkel sa lihtsalt asendaksid kõik oma patud.
Vabandust, kuid projekt ise ei ole halb (vähemalt sõnadega).
Tootmine kaob, mõned kahjud. jällegi juhtkonna hullumeelsuse tõttu. Palka edasi lükatakse, töötajad ütlevad, et lubatud boonuseid ei maksta. Üldiselt tahtsin töötada isamaa heaks, kuid. Ettevõtte peamine eesmärk on raha teenimine klannist lühikese aja jooksul (investeerimisraha). siis hästi Ma isegi ei soovi neile õnne (((Theft on õitsev. Rutiinne).
Parem ei ole seda väärt, kui tööandjatele on muid võimalusi.

/ Rasked töötingimused, distsipliin

Mõisted on kokkusobimatud.
"Kõik keeruline pole vajalik, kõik vajalik on lihtne." (M. Kalashnikov)

Noh, eksperdid jäävad töötajatele, mitte saidi haldamisele.
Ei ole kirjalik ülevaade - mitte kohapeal.

Mäletan sellel saidil umbes 5 aastat tagasi töötajate ja ettevõtte Kira Plastilina administratsiooni (või kuidas see on?) Pikk arutelu ja kuritarvitamine. Varaste süüdimõistmisel, dokumentidega jne. See kestis mitu kuud 20-30 leheküljel.
Siis oli see veebileht kaetud.

Üldiselt ei huvita ma moraalset, vaid asja õiguslikku aspekti.
Kas varaste vastutus meedias on libeli seaduse alusel? Ja kuidas see ohustab töötajaid? Kuigi on olemas mõiste "eksituste" kohta, kui töötaja seda arvab, siis ei kuulu ta jurisdiktsiooni alla

Jah, see on. Rääkimist käsitlev artikkel tagastati kriminaalkoodeksisse - vastavalt sellele võib nii töötaja kui ka tööandja hukka mõista, kui ta on innukas muda koos sellega - kassett, kohus, advokaat.

Artikkel 128.1. Slander

1. Slander, see tähendab teadlikult valeandmete levitamine, teise isiku au ja väärikuse diskrediteerimine või tema maine kahjustamine -
karistatakse rahatrahviga kuni viissada tuhat rubla või süüdimõistetud isiku palga või muude sissetulekute ulatuses kuni kuue kuu jooksul või kohustusliku töö eest kuni saja kuuekümne tunni jooksul.

2. Avalikus avalduses, avalikult kuvatavas töös või meedias sisalduv libel, -
karistatakse rahatrahviga kuni üks miljon rubla või süüdimõistetud isiku palga või muu sissetuleku ulatuses kuni üheks aastaks või kohustuslikuks tööks kuni kakssada nelikümmend tundi.

3. Libel, mis on toime pandud tema ametliku positsiooni abil -
karistatakse rahatrahviga kuni kaks miljonit rubla või süüdimõistetud isiku palga või muu sissetuleku ulatuses kuni kahe aasta jooksul või kohustusliku töö eest kuni kolmsada kakskümmend tundi.

Ühe ettevõtte kohta on selline ülevaatus ning nimed ja perekonnanimed

Peadirektor määrab logistilise osakonna juhi (suuliselt) alla kirjutama lao tellimuse olematu toote saabumiseks.
Juhataja lojaalne osakonna juhataja (kui ma ei eksida, Khxx Dhhh oli osakonna juhataja). Et selle funktsioonide mõistmata jätmine kohustab laopidajat tellimust allkirjastama.
Nad nõustuvad seal. Tõsi, ladu pideva „puuduse” tõttu muutuvad laopidajad liiga sageli või nad ise lahkuvad, mõistes, mis asi on. Keegi ei taha Ghhh'i (Geenide täisnimed) istuda. Jah, ja logistikajuhid ei tööta kaua. Neilt, kes mõistavad küsimuse olemust, proovige koheselt vabaneda.))
Need on imed.
Jah, ja põrgu nendega, kui nad ise oleksid varastatud.
Kuid ettevõte on praktiliselt riigi omandis, RUSNANO investeeringud on rahvuslik raha. Kuid need härrad olid kuidagi lõpetanud oma tasku ja riigi vahelise eristamise.

ja palju muud
Ja mis, NB (peamine nimi. Buch) lagunes Phxx'iga (firma)? Või lihtsalt ametlikult (haru nimi)?
Tegelikult on nad olemas, võttes arvesse tõde, midagi imelikku toimub.
Haldur avab varude saldo aruande, jätab endale kliendile objekti. Klient maksab. Ja äkki selgub, et tegelikult puudub nomenklatuuri positsioon. Veelgi enam, tegelikult ei läinud ta laosse. Kuid mõnes imepärasel moel andis raamatupidamisosakond ostetud kaubad kihelkonda vastavalt lao korraldusele, mille allkirjastasid mitte laopidaja, vaid peadirektor. Ja lõpuks on laos pidev "puudus". Ja loomulikult on karjakasvatajad ja logistikud sellest süüdi.))
NB (kas Gl.buchi täisnimi), kas saate seletada selliseid kummalisi raamatupidamisarvestusi ettevõttes, kus olete olnud pearaamatupidaja pikka aega?

Kas see läbivaatamine võib olla libel ja algatada menetlus?

Minu arvates on võimalik autorit läbivaatamise eest kohtusse kaevata.

On täiesti võimalik, et ettevõte on nii, kuid autoril peab olema avaldust kinnitavaid dokumente ja nagu ma seda originaalis mõistan.

Kui ei, siis võite kvalifitseeruda laimu.

Intervjuu vaadates vaatasin ettevõtte töötajate tagasisidet. Oli tõeline šokk. Ma olin väga mures, sest tahtsin just seda seisukohta ja mulle meeldis ettevõte kirjelduse järgi. Aga sageli inimesed lihtsalt "ühendada" negatiivne. "Ma ei õnnestunud, kõik on süüdi, välja arvatud minu jaoks. Ma olen nii hea, et igaüks teab, kuidas nad mulle haiget teevad." Ja keegi ei kirjuta häid kommentaare, sest ei ole vaja, inimesed teevad juba hästi ja nad on lihtsalt tänulikud oma töökohale ning nad peavad minema kaugemale ja mitte istuma internetis.
Kindlasti lugesin lihtsalt ülevaadet ettevõtte kohta, kus ma pikka aega töötasin, ja teadsin täpselt, mis ja kuidas. Noh, 90% negatiivsetest arvustustest, paljud neist on tõesed, kuid kõik sõltub sellest, kuidas inimene seda tajub.
Kui palju inimesi, nii palju arvamusi. Kõik on õppitud ainult kogemustest.

/ Noh, 90% negatiivsetest arvustustest, paljud neist on tõesed, kuid kõik sõltub sellest, kuidas inimene seda tajub.

Kõik sõltub sellest, kuidas isik sellesse ettevõttesse sobib. Kuidas õppida, et vältida negatiivsust ja / või kasutada seda enda huvides.

Intervjuu Medbooking Alexander Yugai juhiga

23-aastasel õnnestus Moskvas asuv ettevõtja Alexander Yugai luua internetiettevõtte andekaks kriisivastaseks juhiks: aasta tagasi juhtis ta kleepuvat projekti Medbooking.com (online-arstide broneerimise teenus) ja viis ta oma niši juhtide hulka. Küsimuses, kus ta omandas vajaliku kvalifikatsiooni, annab Alexander ootamatu vastuse: ta hakkas omandama infot infotehnoloogia vallas ise, kui ta õppis Volgogradi lähedal asuvas maapiirkonnas. Ja kohe, kui ta ülikooli sisse astus, asutas ta kohe esimese ettevõtte, mis võimaldas tal praktiseerida nii infotehnoloogias kui ka äris. Yugai tunnistab, et vaatamata ettevõtluskarjääri edukatele arengutele kardab ta endiselt kaotada. Kuid arusaam, et „nad õpivad vigadest”, teeb ta edasi.

Ma mõistan õigesti, et sa pole kunagi rendi eest töötanud?

Jah, tegelikult 17-aastaselt alustasin oma tegevust Moskvas asuva instituudi juurde. Õppisin Vene Riikliku Tehnoloogiaülikooli Interneti-tehnoloogia osakonnas, kui otsustasin oma sotsiaalse võrgustiku teha, sest ma osalesin vabakutseliste meeskonnas. Nii et see kõik algas: tekkis idee, siis oli investoreid, kes andsid umbes 2 miljonit rubla. Alustasime tööd, rentisime kontorit...

Me nägime, kuidas VKontakte intensiivselt areneb, ja me tahtsime teha midagi sarnast, kuid võimaldada igal kasutajal alustada samal ajal ka isiklikku lehekülge ka töökohal, kus ta avaldaks portfelli ja muud professionaalset teavet enda kohta. Selline võimalus oleks kasulik potentsiaalsetele tööandjatele. Aga kui hakkasime selles äris sukelduma, mõistsime, et me ei tõmba, sest meil ei ole sama taseme teadmisi. Me mõistame selles äris vähe ja ei saa teha veebilehte nii hästi. Kuid arusaam tuli kolm kuud ja raha oli juba võetud. Ja see oli vajalik teha midagi muud.

Ja ei tulnud idee raha tagasi maksta ja ausalt öelda: poisid, hästi, ei saanud?

Ma ei tahtnud, sest meil oli juba käsi, meil oli disainer, programmeerijate meeskond. Minu partneril oli omandatud veebisaitide loomisel palju kogemusi, nii et me mõtlesime selle üle ja otsustasime luua veebistuudio. Nii algas see äri.

Ja investorid nõustusid sellega?

Investorid olid minu hea sõbra sugulased. Neil oli raha, mida nad püüdsid kuskile investeerida. Nii et selles oleme lihtsalt õnnelikud. Siis me kõik tulime tagasi ja lahkusime heades suhetes. Kõik see juhtus siis, kui olin esimesel aastal. Me ei suutnud kulutada palju raha, me ostsime just selle varustuse, mille me siis müüsime, ja maksisime endale palka piirkonnas 10-15 tuhat rubla kuus. Sel aastal teenisime ligi 700 tuhat rubla.

Ei ole nii halb alustavate ettevõtete jaoks...

Meil õnnestus raha kiiresti teha, sest tegime kohe hea veebisaidi ja käivitasime kontekstuaalse reklaami. Saadud 10-20 kõnet päevas. Siis oli lihtsam kui praegu, reklaamihinnad ei olnud nii põrgulised - 30 dollarit kliki kohta. Ainult 20-30 senti.

Mida sa siis tegid, kui avasite veebistuudio?

Me suhtelises mõttes “pumbasime” vajalikke oskusi. Ma õppisin veebisaite valmistama, uurima kasutatavust ja programmeerimiskeeli, mõtlesin, kuidas server toimib, milline on online-müük, kuidas kliendiga suhelda. Ja kontekstuaalne reklaam tõi meile kliente.

Kuid mõned aastad hiljem lahkusite sellest ärist. Miks

Selles valdkonnas on klientidega väga raske töötada. Täna tahavad nad ühte ja homme teine, kõik muutub. Seega oli meil sageli 10-15% puhaskasumist ja mõnikord ei jäänud midagi. Oluline oli kas müüa oma teenuseid väga kulukaks või minna üle veebisaitide loomiseks, kasutades malle. Aga kuna mul oli juba suur kogemus SEO, kontekstuaalse reklaami, veebilehtede loomise ja muude asjade valdkonnas, otsustasin, et peaksin neid teadmisi teistmoodi rakendama. Poed on lihtsam valmistada ja müüa, sest mul on juba kogemusi klientide jaoks kaupluste loomisel. Pärast seda tegime oma esimese e-poe.

Kumb neist?

See oli telefoni ja tarvikute pood - enamasti iPhone. Ta oli oma mastaabis üsna edukas - keskmiselt kuni 15 ostu päevas. Ühel telefonil teenisime kuni 2000 rubla hinnaga, mis tõmbas ligi 500 rubla klienti. Siis avastasime suure lisatarviku: seal on märkimisväärne marginaal, neid saab müüa suurtes kogustes ja mis kõige tähtsam on, et on olemas paindlik nõudlus - kui te annate madalama hinna kui konkurendid, siis inimesed vahetavad teid kiiresti ja müük kohe suureneb. Siis ma jooksin teisi kauplusi erinevatel teemadel, kuid see konkreetne tarvikute pood töötas kõige paremini.

Kas seadsite endale eesmärgid, käivitades iga poe? Näiteks kui me ühe aasta jooksul kasumit teenime või $ 10 tuhat teenime, kas me sulgeme selle, suuname selle ümber jne?

Kahjuks ei töötanud me kunagi, peaaegu kõik poed läksid nullini. Kuid kolmandas poes otsustasin: kui kolme kuu pärast ei hakka me isegi rubla teenima, siis sulgeme.

Kuidas selgitada enamiku projektide ebaõnnestumisi?

Analüüsin seda olukorda ja mõistsin, et siin ei ole oluline mitte ainult saidi loomise oskused, sest liikluse, muundamise ja muude asjade seisukohast oli kõik meie kauplustes korralik. Samuti peate olema võimeline töötama konkreetse toote, teema, tööstusega. Kuna kosmeetikatoodete müük interneti kaudu erineb riiete või samade telefonide müügist. Need teemad ei ühti üksteisega ja ostjad käituvad erinevalt, nii et nad vajavad teistsugust lähenemist. Ja tarvikutega olime lihtsalt õnnelikud - me läksime kohe suunas, mis oli arusaadav ja läks hästi.

Kas saite negatiivseks, sest sa võtsid selle, mida sa tead, mida teha, aga kas pole?

See oli muidugi tüütu. Siis sain teada mõned õppetunnid. Peamine õppetund on see: pidevalt on vaja õppida ja vigu teha, ainus viis tulemuse saamiseks.

Ma mõistan õigesti, et olete otsustanud juba algusest peale: on valdkondi, kus te hästi aru saate ja mitte väga hästi. Ja seda kõike öeldes ei saanud see õnnestumine, tabas - tootesse. Kas arvate, et olukord muutub aja jooksul või mitte?

Ma arvan, et see on alati selline. Ma ei tunne kõike maailmas. Loomulikult on vaja uurida neid valdkondi, kus ma halvemini aru saan. Kuid minu nišis on asju, mida ma veel ei tea, seega on olulisem keskenduda neile pigem kui pihustamisele. Nüüd saan ma sügavamale meditsiini teemale ja ma õpin iga päev midagi uut. Huvitav on see, et tahan juba rohkem vigu teha. Sest ma näen: siin veetsime iganädalase planeerimise ja tegime sellel nädalal mõningaid vigu, kuid siis kinnitasime need ja suurendasime saidi tõhusust. Sama asi järgmisel nädalal. Me astume pidevalt üle midagi uut ja seetõttu näeme rohkem vigu, parandame neid ja parandame seega saiti. See tähendab, et saame kogemusi. Minu jaoks on kõige huvitavam ala, mis ei ole selge. On selge, et kui ma oleksin ka tarvikutesse sattunud, oleksime ilmselt kasvanud juba 4-5 korda. Aga ma otsustasin keskenduda muudele asjadele.

Noh, miks sa ei tahtnud kaubavahetusega varustada ja te pöördusite meditsiini poole?

Mul oli tõesti meeldiv töötada tarvikutega, kuid ma tahtsin alati teha mingit investeerimisprojekti suure eelarvega. See on lihtsam ja lihtsam, kui ennast valides investeerida 50 tuhat rubla. Rohkem ressursse saate õppida kiiremini.

Kas soovite investoritelt õppida?

Ei, muidugi, lihtsalt investorite toel on palju mugavam töötada.

Kas saite negatiivseks, sest sa võtsid selle, mida sa tead, mida teha, aga kas pole?

See oli muidugi tüütu. Siis sain teada mõned õppetunnid. Peamine õppetund on see: pidevalt on vaja õppida ja vigu teha, ainus viis tulemuse saamiseks.

Noh, miks sa ei tahtnud kaubavahetusega varustada ja te pöördusite meditsiini poole?

Mul oli tõesti meeldiv töötada tarvikutega, kuid ma tahtsin alati teha mingit investeerimisprojekti suure eelarvega. See on lihtsam ja lihtsam, kui ennast valides investeerida 50 tuhat rubla. Rohkem ressursse saate õppida kiiremini.

Kas soovite investoritelt õppida?

Ei, muidugi, lihtsalt investorite toel on palju mugavam töötada.

Kuidas sa Medbookingisse sattusid?

Kui Yandexi kontekstuaalne reklaam on hinna tõusnud, hakkasin mõtlema, kuidas oma teenuseid müüa. Mõistsin, et peame otsima uusi müügikanaleid, eriti seal, kus on nõudlus. Siis ma avastasin Headhunteri värbamispaiga, kus tööandjad postivad vabu töökohti, sealhulgas otsivad veebisaitide arendajaid, internetiturunduse spetsialiste jne. Selle tulemusena palkasime me tüdruku, kes minu nimel postitas uuesti ja vastas vastustele. Ja ma ise käisin kohtumistel. Seega leidsime ühe kuu jooksul mitu klienti.

Ei ole täiesti selge, kuidas saaksite kliente meelitada, postitades oma CV värbamiskohale...

Ma tulin intervjuule väidetavalt eesmärgiga saada tööd. Mitmel pool ma läksin isegi 2-3 päeva, tutvusin oma ülemustega, tegime tööplaani ja siis ütlesin neile tõde: nad ütlevad, et ma ei tulnud sinu heaks töötama, vaid müüma interneti turundusteenuseid. Selle asemel, et maksta mulle suurt palka, muutuksite paremaks meie kliendiks ja sama raha eest teeme kõik teile paremaks ja paremaks.

Ja ülemused ei rünnanud, et sa olid nii julmalt eksitanud neid? Kuidas sa ennast ise tundsid?

Mõned olid solvunud ja keeldutud, mõned ei olnud. Tundsin üsna normaalset, kuid ma ei teinud midagi valesti. Mis on petta? Mis nende jaoks isegi ei töötanud? Ja kui ma lähen ja ma lihtsalt ei meeldinud?

Kujutage ette, et Medbookingis saab ka üks konkurentidest tööd, töötab paar päeva, selgitab välja mõne ärisaladuse...

Ma ei välista, et see võib olla. Kuid me ei varja midagi, iga päev vabastame kohapeal midagi uut ja see on kõigile nähtav. Võistlejad teevad sama. Sel ajal oli minu jaoks olulisem teenust müüa kui ärietiketi reeglite järgimine. Loomulikult oleksin nüüd mõelnud, ja ma võib-olla oleks see ebamugav.

Samamoodi, kas sa tulid Medbookingile, et saada tööd?

Jah, kõik oli täpselt sama. Vabade ametikohtade nimetus oli "eesmise projektijuht". Ma kohtusin ühe investoriga, Maxim Medvedeviga, rääkisime, meeldisime üksteisele, siis kohtusime teiste investoritega ja järgmisel päeval läksin tööle. Mulle pakuti võimalust saada projekti üldjuhiks valikuvõimaluse ja muude asjadega.

Sa tulid Medbookingile aasta tagasi. Mis oli ja mis juhtus?

Kui ma tulin, oli see null. Sait on kirjutatud Java-s - see on väga raske tehnoloogia, mis põhimõtteliselt ei tee külastuste arvu suurendamise osas midagi. Nad olid vaevalt 30–40 päeva päevas ja üldse ei olnud mingeid taotlusi salvestamiseks. Ulyanovskis toimis kolme inimese kõnekeskus, kus oli ka müügiesindaja. Esimene asi, mida tegin, oli uus php sait, mida me nimetasime Medbookingiks. See käivitati sõna otseses mõttes ühe kuu jooksul. Ja nüüd saabub umbes 200 taotlust päevas, sel kuul võib olla arsti juurde jõudnud 1200-1300 patsienti. Ja saidi külastajad - keskmiselt 3 tuhat päevas.

Kui palju inimesi ettevõttes töötab?
Praegu töötab ettevõttes 22 inimest ja aasta tagasi oli viis inimest. On bürood Ulyanovskis, Harkovis ja Moskvas. Nii saate salvestada. Näiteks Harkovis, väga tugevad spetsialistid, kuid nad on kaks korda odavamad kui siin. Raamatupidaja ja teine ​​inimene asuvad Ulyanovskis, kuna ettevõte on ajalooliselt pärit sealt ja on seal registreeritud. Aga ma kolisin kõnekeskuse Moskvasse, kus asub peakontor. Ma tahan ise kõnekeskuse töötajaid mõjutada, kuna see on väga oluline osa - kuna me selle edastasime, on taotluste ja külastuste arv kasvanud iga kuu. Aga kui kõnekeskus laieneb, loome Ulyanovskis uusi töökohti, kus operaatori maksumus on 2,5 korda odavam.

Varem leidsime, et teie, nagu ka mina, usun, et täna, et suurendada tõhusust, peaksite „siduma” Interneti-turunduse mis tahes äriga. Kujutage ette, et mul on väike pagaritöökoda, müüa pirukaid. Mida soovitate mul teha?

Pirukaid on interneti kaudu raske müüa, räägime tootest, mida saab võrgu kaudu rakendada.

Noh, esimeses etapis selgitame välja, mis on reaalne ja mida ei tohi Interneti kaudu müüa. Lõppude lõpuks, nad ostavad pitsat, miks on ebareaalne müüa pirukaid?

Selline toode nagu pirukas on liiga väike, peate korraga tellima 20-25 pirti. Esimene asi, mida tuleb kaaluda, on ühe kliendi ligimeelitamise kulud. Neile, kes ei tea, kuidas seda teha, varieerub see erinevates segmentides - 300 kuni 500 rubla. Ja need, kes seda küsimust mõistavad ja 20 rubla, võivad klienti meelitada. Seega peaks varu olema sellest summast kõrgem. Seega on soovitav, et ühe pirukate järjekorra maksumus ületaks 500 rubla. Teine samm: peate nägema, millised teie konkurendid teevad, milliseid kanaleid ta kasutab segmendi kõige tõhusamate tööriistade mõistmiseks. See on võrdlusuuring. Pärast saidi tegemise alustamist. Siin on esimene samm - tehnilise ülesande kirjutamine. Teine etapp on veebilehe kujundamine, töövõtja leidmine või alternatiivi malli ostmine.

Miks mitte kohe malli osta?

Mall ei vasta alati projekti eesmärkidele. Näiteks ei saa Medbooking mallil teha. Mallid teritatakse enamasti selge algoritmiga visiitkaardi või lihtsa poe jaoks, kuid kui midagi on keerulisem, siis mall ei tööta.

OK, millised on töövõtja valimise kriteeriumid?

Selged kriteeriumid puuduvad. Isegi kui töövõtjal on brändide väga lahedad portfellid, ei tähenda see üldse, et ta teeb head veebisaidid tagumise ja esiotsa poolest. Süsteem peaks algselt olema õigesti kavandatud. Aga kui inimene seda ei mõista, on äärmiselt raske kontrollida ja mõista, kas sait tavaliselt tehakse või mitte.

Kas soovitate ettevõtjatel õppida, kuidas saitide kvaliteeti mõnevõrra mõista?

Põhitõed, mida peate tingimata teadma, vähemalt tasemel, mis mõistab, kuidas see toimib ja töötab. Wikipedias saate lihtsalt lugeda, kus sait asub. Samas on tavalise ettevõtja jaoks, kes pole kaugeltki veebihoonest, malle rakendamisel vähem riske. Vastasel juhul saab ta lihtsalt töövõtjalt "kõvera" saidile sattuda. Kui süsteem on algselt valesti tehtud, siis on sellise saidi kinnitamine peaaegu võimatu. Mall on odavam osta.

Niisiis, mina, kookide kaupmees, ostsin poodi ja panin kauba seal. Mis edasi?

Pärast saidi täitmist on väga oluline selle reklaamimine. On ka mitmeid viise. Näiteks saate teha SEO auditi. Aga see on üsna raske ja mitte igaüks ei taha aru saada. Eriti seetõttu, et SEO-d tuleb käsitleda kogu aeg. SEO ainus eelis on see, et see on kümme korda odavam kui kontekstuaalne reklaam. Lühidalt öeldes on tegemist suure töövaldkonnaga, mis põhineb eelkõige ala parameetritel: kui "kasutatav" see on, kui kiiresti see toimib; Kas tekstid, mis on inimestele arusaadavad, kirjutatud sihtrühmale õigesti; kui hästi toimub sisemine ümberlülitamine; Kas märgistus on õige? Ka rolli mängivad sotsiaalsed tegurid - kas veebisait või ettevõte või toode on esitatud sotsiaalsetes võrgustikes, kui palju kliente sealt tulevad, nende tegevus jne.

Oletame, et keegi tahab mõista SEO-i, et säästa kontekstuaalsel reklaamil. Mis on tema tegevus?

Otsingumootoritel on konkreetsed soovitused selle kohta, kuidas ja mida teha. Näiteks Yandexis on see Webmaster teenus. Kõik on väga selge ja üksikasjalik. Kõigepealt on vaja koguda semantiline tuum - et määrata, milliseid sõnu soovite liikuda. Yandex.Directis on sõna valimise teenus, seal on õiged sõnad, seejärel ühendage need tootenimede rühmadesse. Teenuses leiame sõnade sageduse (ühe või teise sõna taotluste arv), siis kirjutame toote kohta tekstid, võttes arvesse kõiki vajalikke sõnu. Pärast seda postitame saidi kohta märkuse ja optimeerime selle, st me nimetame pealkirju, kirjeldusi ja palju muud.

Selgitage palun.

Igal lehel on html-kood, millest brauser moodustab lehekülje, et näidata seda pildi kujul kasutajale. Aga kõik robotid "näevad" täpselt koodi. Selles on lehekülje pealkirja märgistus - pealkiri. Tegelikult on see kõige põhilisem asi, kui koogid müüakse, siis peaks pealkiri olema “Koogid”. Kirjeldus on ainult see, mida ainult otsingumootor näeb: selle lehe kirjeldust. Niisiis, kui keegi pani otsingumootoris "pirukad kodus", läheb päringule pealkiri ja kirjeldus. Aga jällegi, SEO on keeruline asi.

Võib-olla tasub seda suunata spetsialiseeritud teenustele? Kas on olemas näiteks SeoPult - teenus, mis pakub Yandexi ja Google'i enda automatiseeritud veebisaidi edendamist?

SeoPult on juba eile. "Yandex" eemaldab võrdlusjärjestuse, püüdes sisestada käitumuslike tegurite otsingu jne. Varem olid otsingumootorid tõesti kavandatud nii, et kui saitile viitab rohkem linke, siis seda parem ja kõrgem oli probleem. Nüüd pole see nii. SeoPult loodi lingide ostmiseks ja seeläbi saidi tippu viimiseks. Aastatel 2008–2009 võis see toimida, kuid mitte praegu. Minu isiklik kogemus SeoPult'i kasutamisel on järgmine: ühel saidil oli linkide jaoks väga suur eelarve ja kui ma selle ära võtsin, ei langenud see sait ühele reale.

Tagastame interneti kaudu pirukate müüja. Niisiis, ta tegi veebisaidi, palkas SEO spetsialisti...

Ei, ma soovitan käivitada kontekstuaalse reklaami ja alustada kohe tööd. See on kõige tõhusam viis esimesi kliente kiiresti meelitada.

Ja kuidas te tunnete pakkumisi kaubelda otse sotsiaalsete võrgustike kaudu?

Ausalt öeldes, ma pole kunagi suutnud midagi sotsiaalsete võrgustike kaudu müüa, kuigi keegi õnnestub. Lisaks ei ole ma kunagi uurinud sotsiaalseid võrgustikke, sest ma läksin meditsiini teemale, kuid see on mõttetu otsida ümberarvestust sotsiaalsete võrgustikega, sest inimesed ei sisene neid arsti juurde registreerimiseks. Niisiis, enne seda tegin ma „sotsiaalseid programme” ainult SEO jaoks, et luua positsioone, sest sotsiaalse aktiivsuse arvestamisel võetakse arvesse. Ja kui otsingumootorid ei arvestanud sotsiaalset tegevust, siis ma ei tegeleks sotsiaalsete võrgustikega.

Räägi mulle natuke. Ma tean, et olete kodakondsuse järgi Korea, kes on sündinud ka Usbekistanis. Kas rahvuskultuur on mõjutanud teid teie ettevõtte stiilis?

Jah, tundub, et ei. Olin tõesti sündinud Usbekistanis, kuid kasvasin üles Volgogradis. Korealased on alati olnud põllumehed, nad tulid Venemaale enne oktoobri revolutsiooni, kui nad otsisid maad riisi kasvatamiseks ja ületasid piiri Vene impeeriumi. Siin anti neile üüritav maa ja korealased pidid regulaarselt maksma, mida venelased väga hindasid. Nõukogude võimu rajamisel suleti piirid ja korealased ei saanud tagasi minna ja jäid siia. Stalinistlike repressioonide ajal veeti neid massiliselt Usbekistani. Seega võib öelda, et kogu vabariigi puuvillatööstust tõstatasid töökad korealased. Kui NSV Liit kukkus, kolisime Venemaale, vanemad said põllumajandustootjateks. Ei ütle, et meie perekond oli rikkalik - tavaliselt elas. Seal oli maja, auto, kuid mitte enam.

Millal sa said idee minna kolledžisse ja teha internetiturundus?

Ma olin selline laps... hull. Seitsmendas klassis lõpetasin ma üldse kooli. Siis hakkasin üheksandas klassis harjutama tõsiselt taekwondot, kuid varsti ma vigastasin ja mõistsin, et minu karjäär sportlasena oli suletud. Siis ta hakkas mõtlema, hakkas õppima, töötas juhendajatega ja tõmbas aasta jooksul kogu kooli õppekava üles. Ma otsustasin, et tahtsin olla "IT-spetsialist", isegi siis ma huvitasin sellest küsimusest, lugesin palju, õppisin programmeerimiskeeli.

Te olete 23-aastane, milliseid nõuandeid te annaksite neile, kes on nüüd 16-17-aastased, ja võib-olla mõtlevad nad äritegevusest või lähevad edasi õppima?

Ma ei saa teistele rääkida, kuid minu jaoks oli lihtsam õppida. Võib-olla oleksin nüüd ja ei läinud üldse instituudi juurde, kui kõik oleks tagasi toodud. Kahjuks ei õpeta ülikool seda, mis toimub reaalses elus.

On vaja mõista, et kui on hirm näiteks eksida või karta, et sellest midagi ei tule, on see normaalne. Kui on hirmu, on see isegi hea. Hoolimata kõigest on vaja tegutseda, häälestada, et tekib palju vigu, kuid see on ainus viis õppida. Ja kui sa ei taha seda kõike, siis tunnete end ebamugavalt - parem on haridus jätkata või tööle minna. Kuna ettevõtlus on alati ebamugavustunne, töötage iseendaga ja võitlete oma hirmude, pideva õppimise ja sooviga midagi uut õppida.

Medbooking töötajate ülevaated

OÜ “Association Yes” personaliosakonnas asub ostetud diplomiga bluffiotsaline plankton, mida peate sellesse kaela sõitma. loe edasi

ASB-Rating, ja nüüd on OÜ "CREATIVE-KITCHEN", aasta alguses oli OÜ "Creative-Trade". Palka ei maksta 3 kuu eest. Ma arvutasin ainult valge, 40 000 rubla eest, rumalalt pigistati. Olgu need, Kostina Irina Borisovna ja Friedenberg Svetlana Yurievna, litsed. Rikkamad, nad ilmselt ei tee seda. Asjad muutuvad halvemaks ja halvemaks. Nende juurde voolab rohkem pisaraid ja probleeme. Pole ime, et Kostina Organs lohistab. loe edasi

Zaderdiat sn, tugevalt! Viska boonuseid ja boonuseid! Töötajate käsiraamat on nagu kak sigad, rata jaoks tingimused puuduvad, kontor on külm ja määrdunud. Melnikov vähendab kulusid, mis tulenevad zp, kidalovi makseteenuse pakkujate töötajatest, kes ei peaks maksma, vaid otsivad lihtsalt uut tarnijat, kes ei ole veel seda väärt. Läksid peaaegu kõik. Ja vallandamise korral ei maksta raha põhimõtteliselt, valge osa on vaid 15 tuhat, see on Melnikovi põhimõte. loe edasi

Lühidalt öeldes ei ole firma puhas, kättemaks kõikjal ja kõike. käive on suur, sest Juhtkond kohtles töötajaid väga halvasti. Töötajate raha petmine. Sellistes ettevõtetes on parem mitte osta või töötada. Ärge raisake oma aega. loe edasi

Täna, täpselt üks kuu pärast seda, kui ma lõpetasin OÜ Yuzhny Dvori müüjana.
Ärge makske arvutust kogu kuu jooksul. Igavene vabandus. Nad lõpetasid kõnedele reageerimise. Tööleping ei anna. loe edasi

Müügimeeskond arutab pidevalt teistsuguseid teemasid, nimelt juhtkonna suhtumist personali. Püsiv töötajate käive, kui nad lubavad palka kuni 30 000, ja tegelikult saavad nad vähemalt 15 000. Palka ei maksta õigeaegselt, pidevalt viivitusi, lisaks töötlevad nad ka tundi, mida lihtsalt ei maksta. loe edasi

Sellele organisatsioonile sobib ainult üks nimi - CHARAGA! Nad eksitavad kõiki: töötajaid, kliente, kliente, vedajaid. Olge ettevaatlik, et mitte nendega tegeleda. loe edasi

kutsutud töötama läbi ajalehe - laopidaja, s / n "kuni 30t.r".
Tegelikult te teete laaduri tööd 20 tr. + Paindlik trahvisüsteem + TP lao juhataja otsib aktiivselt seda, mida sina või lihtsalt needus. Iga päev tulevad uued poisid, kuid tegelikult ei viibi peaaegu keegi. loe edasi

Üks sõna, sharashkina kirjutuslaud või sharazh-jadrazh erinevalt. Matreshka LLC asetab ennast suurte kettidena mitme kauplusega, kuid tegelikult on see üks 400 ruutmeetrit kauplust, millel on uskumatult kõrged hinnad. Sharashka omanik, kodanik Maxim Ovsyannikov, kes ei ole täielikult vastutav oma sõnade eest oma töötajatele. Kui tööhõive lubab mõningaid tingimusi, muudab see neid tegelikult. Seega, kui te siiski jõudsite ideele alustada oma karjääri selles ettevõttes, sõlmige esimesest päevast alates kokkulepe ja KOHUSTUSLIK, märkides kogu teile lubatud palga. See kehtib kõigi töötajate ja müüjate ning juhtide ja isegi direktorite kohta. Viska kõik valimatult. Parool ei ole. loe edasi

Tähelepanu! Organisatsioon "Promcontinent" (need on ka "Toolhouse" vahenditega kaubavahetus Ulyanovides ja Industrial Highway's) kohustavad kandidaate pärast kahe intervjuu läbimist ametliku tööhõive valeanduri läbimiseks - see tegevus on täiesti ebaseaduslik. Ma pöördun naise poole, kes tutvustas ennast finantsdirektorina Elmira F: „Te ei aktsepteeri koloonias inimesi! Tööinspektsioon ei ole sinu jaoks piisav.” Lihtsalt HR spetsialist ja direktor Fedorenko Denis esindavad veenvalt potentsiaalsetele müüjatele ja büroohaldurile: „Pakume korralikku s / n ja karjääri kasv. " Kuid küsimus: "Kas teie organisatsioonil on täiskasvanud müüjad, vähemalt kuni administraatorini, nad ohkavad ja loevad rohkem

CJSC Terna Polymer on Melnikova operatsioonisüsteemi juhtimise all olev prügimäe ning tema peamised tööpõhimõtted on pahameel ja seadusetus.
1. Palkade hilinemine. Novembri palga hall osa jäi 2 nädalat edasi ja maksti ainult detsembri lõpus. On põhjust arvata, et kriis ei ole süüdi. Lisaks oli kogu aasta jooksul pidevalt palgatõusu, kuna tegevjuht oli kas liiga hõivatud või puhkusel. Detsembris ei saadud palka, vaid vähene ettemakse.
Samal ajal toimus detsembri lõpus juhtkonna jaoks uusaasta korporatiivne üritus. Peadirektor saab palka õigeaegselt.
2. Boonuseid kaubandusosakonnale ei maksta 2014. aasta oktoobris. Nad lubavad märtsis. Autor loe edasi

Ma tahan teile STROYMAGi kontorist rääkida.
Ettevõte tegeleb PVC paneelide ja vooderdusega. Nad ei taha põhimõtteliselt maksta, kõik ei meeldi, kuid nad maksavad halvasti. Kuu ja pooleks tööks (ajakava 4/2 11 tundi) sai ta 16 tuhat rubla. Kui pooleldi sosistatakse, siis teatatakse, et me saame 30-st piirkonnast, kuid see on kõik mõttetu. Hulk tellimusi, loll reeglid, karistussüsteem (ka mina ei saanud trahve.) Ja ZPL on selline, et ma tahan nutma.
Hirmutav büroo, kohutav rutiin, ei ole piisavalt müüjaid, ma küsisin, miks kõik uued, mulle öeldi, et enne LPL-i väikest, ja nüüd on nad selle küsimuse uuesti läbi vaadanud ja nüüd on kõik haiget teinud. Küsimus on selles, kus? loe edasi

Seltsimehed MANAGERA. Ärge laske end petta selle ahne ja nõrga juhi lubadustega, ta lubab palka 20 000 rubla + 10% kasumist. Täielik "kidalovo". Pärast prooviperioodi möödumist ei näe sa mingit protsenti kasumist. Lisaks müügijuhi ülesannete täitmisele peate ühendama laadur-ekspediitori ülesanded ja see kõik on 20 000 rubla. kuus. Sõitke temast kohutavalt. http://www.vnutri.org/krepezhnaya-tehnika/. loe edasi

Ta tuli Cheboksarest esimest korda Moskvasse ja esimest korda sai Das Groupis kellad. Nende kontor asub kolmes jaamas - külastajatele väga mugav. Ma töötan kolmanda nädala pärast, niivõrd nii hea, et loodan, et palka makstakse õigeaegselt ja täielikult. loe edasi

OÜ Teplokontrol-Energo jätkamisel: http://rabotagovno.ru/main/view/all/5937 - ülevaade sellelt saidilt.
Niisiis, Teplokontrol-Energo OÜ-lt lahkusid kõik direktorid: Olga Kuchmenko, peadirektor, Elena Grevtsova, kaubandusdirektor, Elena Yuryevna Grevtsova (asutaja), asedirektor Evgeny Anatolyevich Grevtsov. Ainult Tseveleva Anastasia Evgenievna lahkus, kes võeti vastu 14. jaanuaril 2015. "Teplokontrol-Energo" asutajatele ja 01/27/2015. ta sai tegevjuhiks. Muide, Teplokontrol-Energo juriidiline aadress ja maksukohustus on Moskvas: 119517, Moskva, ul. Matveevskaya, 3 hoone 1 kontor 107 - 01.29.2015g.

Liider on peadirektor, ta on asutaja, ta on müügijuht, ta on paigaldaja, ta on tehniline tugi, ta on remondimeeskond ja paljud inimesed ütlevad, et ta kirjutas väitekirja, kuid kirjutas ainult. Ta ei jõudnud ühelegi kohtumisele õigel ajal, naeratades noodlid kõrvadele. Sõna ei saa usaldada. Alates palgast (töökoha väljakuulutamisel 150 TR, 30) Keegi, väidetavalt assistendi juhataja, kes ei tea, mida teha, välja arvatud see, et ta teatab telefonist Vitalikule, mis toimub. Kõik telefonid on koputatud, (telefoni kasutamiseks kasutavad nad ZP-lt raha maha), salvestatakse vestlused, kõik postitused dubleeritakse sektorkorraldaja poolt, proovisin. loe edasi

Otsin töötajaid töötama ainult 1 kuu (katseaja).
Tegelikult: ahv võib saata kirju ja helistada. Ja ta (El, perenaine) ei pea maksma.
Me mööda seda institutsiooni: TK Raduga, Jekaterinburg, ul. Esikülad 18 b, 102. loe edasi

Tere kõigile! Ma tahan jätta ülevaadet linna keskel asuva firma "spetsvoyenkontrakt" töö kohta. Bright dünaamiline ja järk-järgult arenev ettevõte. Sõbralik meeskond, ülemuse mõistmine. Töötage ühe rõõmuga. Lepingutest tulenevate kohustuste õigeaegne täitmine. loe edasi

IA-i Kopylov (see tundub nagu eesel) ei ole Tajikide vastu ühilduv võitleja, kes on väike (kasvupotentsiaal) siga. See purjus küla prügikast, mis konfiskeeriti ametivõimude kätte, oli selgelt üles kasvanud. Kui karjuvad ja karjuvad seda siga pidevalt, siis punane ja sülitama. ja ta on ka osalise tööajaga direktor. loe edasi

Midagi head ei saa öelda, kuid siin on võlli halvad hetked.
1) ZP lubas 16 tuhat rubla, tegelikult tõuseb 9 500 (6 100 sn + 3,400 lisatasu. Ma töötan 1500 rubla tööle. Lühidalt öeldes, ma elan 8 000 000 inimesega. Sellega sain oma eelmises töökohas 20 000 rubla)

2) 5/2 ajakava koos libisevate päevadega. 9 kuni 19. TRADE AJ 2 tundi. Aga 2 tundi ei saa istuda, sest töö ootab. Lühidalt öeldes, ühe tunni jooksul töötame tasuta.

3) See oli korraldatud müüja-kassapidaja jaoks, põhimõtteliselt on see kirjutatud töövihikusse, tegelikult olen müüja-kassapidaja-puhastaja, laadur-promootor. 8000 rubla eest

3) Ärge austage inimtööjõudu., Tüdrukud selle eest, et nad näitasid kaupu (kauplus on uus, nad on tema. Loe edasi

Medbooking kui elustiil

Moskvalased ja linna külalised, teil on ainulaadne võimalus hoolitseda oma tervise eest ilma oma töökohalt üles tõusmata. Nüüd on see võimalik uue portaali Medbooking abil. See loodi nii patsientide kui arstide elu lihtsustamiseks.

Loomulikult on internetis juba sarnaseid veebisaite, kuid MedBooking on ainulaadne. Ta kogus teavet 6555 arsti ja 738 kliiniku kohta, suurendas saidi funktsioonide arvu ja muutis meditsiini kättesaadavamaks.

Kõigepealt loodi portaal Medbooking venelastele, tavalistele patsientidele, kes on väsinud järjekordadest, registripidajate ebamäärased vastused, testitulemuste pidev viivitus. Nüüd on see kõik varem. Valige kliinik, mis inspireerib teid, registreeru ja mine täpselt määratud ajaks.

Samal ajal saavad arstid ka uusi vastuvõtutingimusi. Nad teavad täpselt, millisel ajal järgmine patsient neid võtab, nad jagavad külastuse aega õigesti. Reklaamides oma teenuseid MedBookingi portaali kaudu, võivad arstid samuti suurendada oma patsientide arvu. Lõppude lõpuks, pärast lugemist, kui hästi arst saab, soovib üks patsient seda kontrollida.

Arstide nimekiri esitati üsna vabas vormis, kuid saidi arendajad suutsid sobitada kõigi 6555 arsti kohta. Siin on kogutud andmed oma töökogemuse, diplomite ja sertifikaatide, teaduslike artiklite ja pealkirjade kättesaadavuse kohta. Igale profiilile on lisatud foto, mis aitab arsti meelde jätta.

Kliiniku leidmine portaalis Medbooking ei võta ka palju aega. Teeme koostööd 738 Moskva meditsiiniasutusega. Samal ajal on selge, et enamikul kliinikutel on oma saidid, kuid on nõus, et parem on lühidalt ja kõige tähtsamalt lugeda, kuid paljude institutsioonide kohta ühes kohas kui ühe kliiniku saidi uurimine pikka aega. See säästab palju energiat ja energiat.

Igapäevane portaal Medbooking muutub populaarsemaks ja tuhandeid inimesi tutvuvad uue teenusega. Nad nõuavad oma sõpradele ja tuttavatele abi otsida meie portaalist, sest saidi menüü on väga lihtne, kuid samal ajal funktsionaalne.

Sait töötab pidevalt, samas kui kliinikute, arstide ja külastajate nimekiri kasvab pidevalt. Kliendid soovivad küsida abi Medbookingis, sest see on lihtne, kiire ja tasuta. Ja kliinikud ja arstid mõistavad, et see on nende teenuste jaoks suurepärane reklaam. Seega on kõik täidetud.

MedBookingu eripära on negatiivsete hinnangute puudumine, sest me kontrollime teavet kõigi meditsiiniasutuste ja arstide kohta. Seetõttu võivad kõik patsiendid olla kindlad nende arstide pädevuses ja professionaalsuses, kellele nad viitavad.

Me jätkame teie ja teie mugavuse parandamist. Jäta kommentaarid meie teenuse kohta ja kõik puudused, kui need ilmuvad, kõrvaldatakse kohe!